lunes, 27 de abril de 2015

Tema 9. Comportamientos adecuados y comportamientos incorrectos de un líder.

ENTRADA 2.

COMPORTAMIENTOS NECESARIOS EN UN LÍDER:
- Tener claro los planteamientos que quiere poner en práctica.
- Demostrar al resto de implicados que confía en ellos.
- Tener la capacidad de actuar como mediador.
- Tener autoridad natural, los demás confían en él y lo escuchan. Además de ser fuente de inspiración para el resto.
- Debe saber combinar tanto poder como carisma.
- Debe ser capaz de mantener la calma en situaciones estresantes o de crisis.
- Necesita conocer el trabajo de los demás, siempre de forma constructiva.

COMPORTAMIENTOS INCORRECTOS EN UN LÍDER:
-"No tener ideas claras de las cosas, no sostener dichas ideas y cambiar constantemente de dirección."
Por ejemplo, un orientador que está llevando a cabo una intervención con un alumno del centro que tiene comportamientos disruptivos y cuyo rendimiento académico ha bajado mucho este año. El orientador está trabajando en conjunto con el tutor del niño y con los profesores de refuerzo, y constantemente cambia la forma de trabajar con el alumno, no tiene una idea clara de cómo cumplir su objetivo, y cambia de dirección a menudo probando distintas técnicas de intervención. Esto hace que los profesores y el tutor también se encuentren perdidos y no sepan cómo deben actuar con el alumno.

- "Suele entrar en pánico y pierde el autocontrol"
Por ejemplo, podría ser el caso de un orientador que siempre que lleva a cabo una actuación que no resulta satisfactoria, en lugar de cambiar su forma de actuar para que la situación cambie, y aportar nuevas propuestas de solución, se bloquea, entra en pánico y se ve incapaz de resolver el problema.

- "Siempre decide por sí mismo, no comunica las decisiones"
Por ejemplo, sería el caso de un orientador que nunca contara con las opiniones del resto del Departamento de Orientación, sin otorgarles por tanto la importancia que merecen. Para todos los problemas que haya que resolver, las intervenciones que haya que llevar a cabo, en caso de asesoramientos, etc... el orientador decidiría por sí mismo cómo hay que hacerlo e informaría al resto la función que cumple. Esto no crearía conciencia de grupo, sino más bien lo contrario, ya que habría solo una persona que puede aportar su opinión y el resto debe acatarla y llevar a cabo lo que se pide.

Tema 9. Elegir 11 competencias de los orientadores (1 central y 10 subapartados de las especializadas) y ejemplificarlas.

ENTRADA 1.

COMPETENCIAS CENTRALES:
-"Habilidad para cooperar de manera eficaz con un grupo de profesionales": Por ejemplo, en el caso de un alumno con problemas de aprendizaje que necesite un refuerzo para poder alcanzar el nivel del resto de su clase, el orientador deberá trabajar con el tutor del niño, con el resto de profesores de las materias en las que tenga mayores problemas (para intentar realizar una adaptación curricular) y con los profesores de apoyo que le refuerzan las asignaturas necesarias. Con todos estos profesionales deberá trabajar de manera eficaz y cooperar siempre en lo que se necesite.

COMPETENCIAS ESPECIALIZADAS:
1. Diagnóstico:
- "Llevar a cabo un análisis del contexto en el que está inmerso el cliente": Por ejemplo, un tutor habla con el orientador del centro para comentarle el caso de una alumna asentista, que lleva sin venir al instituto 3 semanas seguidas. El orientador decide reunirse con el grupo de amigos del colegio de esa alumna para obtener información, así como se cita con la familia de la misma y mantiene con ellos una larga conversación. Así, descubre que la niña está embarazada y sus padres quieren que se case con su novio y cuide de la casa y de su futuro niño en lugar de seguir asistiendo al instituto.

2. Orientación educativa:
- "Ayudar a los estudiantes en el proceso de toma de decisiones": Por ejemplo, podría ser el caso de un orientador que les pasa un cuestionario a los niños de 4º curso de educación secundaria obligatoria sobre gustos y preferencias profesionales. Una vez obtenido los resultados, los divide en pequeños grupos según dichas preferencias y les asesora sobre cuáles son las ramas que más les conviene coger en el bachillerato, cuáles son las salidas que tendrán sus carreras, cómo se encuentra el mundo laboral de las mismas, etc...

3. Desarrollo de la carrera:
- "Identificar los factores influyentes (familia, amigos, oportunidades educativas y financieras) y actitudes sesgadas (sobre género, raza, edad y cultura) en el proceso de toma de decisiones": Sería por ejemplo, el caso de un alumno que muestra un gran rechazo por las matemáticas y le cuesta bastante aprobar dicha asignatura ya que necesita incluso profesores de refuerzo. Sin embargo, en un cuestionario que pasa el centro a los alumnos de cuarto de E.S.O, especifica que en un futuro va a estudiar la carrera de económicas. El orientador del centro se reúne con el alumno ya que le llama la atención el caso, e identifica que el niño no quiere estudiar esa carrera, pero su padre, su hermano mayor y su abuelo han sido economistas y su familia le intenta convencer para que elija esa carrera. El factor influyente en la toma de decisiones de la carrera por parte del niño, estaba siendo por lo tanto su familia.

4. Counseling:
- "Ayudar a los clientes en: prevención de problemas personales, desarrollo de la personalidad, resolución de problemas, toma de decisiones, identidad sexual, Habilidades sociales, Educación para la salud, uso de tiempo libre, etc..": Sería el caso por ejemplo, de un instituto en el que se están dando cada vez más casos de niños/as que se esconden en los servicios durante los descansos de clases y el recreo para fumar tabaco y otro tipos de drogas. El orientador del centro decide realizar una jornada de Educación para la salud, en la que se explicarán los efectos que acarrean las drogas a la larga, los graves problemas de salud, la dependencia y adicción tan grande que crea, incluso traerán a algunas personas que hayan pasado por una gran adicción a las drogas, para que cuenten su experiencia.

5. Información:
- "Ayudar a los clientes a acceder de manera significativa a la información educativa y ocupacional": podría ser el caso de un orientador que decide facilitar recursos de información educativa tanto a padres como a alumnos de un centro académico (por ejemplo, buenas páginas de internet sobre educación) donde quedan recogidos los derechos que tienen los alumnos en los centros escolares, así como sus deberes, la normativa de educación, las funciones que deberían llevar a cabo los tutores con los alumnos, la de los orientadores, etc...

6. Consulta y coordinación:
- "Consultar con las familias, profesorado, tutores, trabajadores sociales, administradores y otros agentes para mejorar su trabajo con los estudiantes": Un ejemplo podría ser el de un orientador que está trabajando con un alumno en autoestima y técnicas de habilidades sociales, ya que le cuesta mucho relacionarse con el resto de su clase e incluso con los profesores. El orientador consulta constantemente con el tutor y los profesores del alumno, así como con su familia, si se está notando el cambio en clase y en casa, o de lo contrario para cambiar su metodología con el alumno, y que éste pueda ir evolucionando a mejor.

7. Investigación y evaluación:
- "Uso de métodos de representación para informar los resultados de las investigaciones": Por ejemplo, en un centro de educación secundaria obligatoria se lleva a cabo un estudio de investigación de los hábitos saludables o no saludables de los alumnos del mismo. Una vez analizados los resultados, el orientador del centro decide informar al alumnado de cuáles han sido. Para ello, muestra los resultados tanto de forma oral, como mediante un póster informativo donde se incluyen gráficas y tablas representativas, para que los alumnos sean capaces de interpretarlos correctamente.

8. Gestión de programas y servicios:
- "Evaluar la efectividad de las intervenciones": Por ejemplo, un orientador que interviene con un grupo de tres alumnos de una clase de 2º de la E.S.O. bastante problemático, del que todos los profesores se quejan porque no les dejan dar su clase, además muchos compañeros se han quejado por haber recibido insultos, e incluso se han dado dos casos de agresiones. El orientador lleva con ellos una intervención para que dejen de darse estos comportamientos. Una vez finalizada la misma, el orientador seguirá haciéndoles un seguimiento, hablando con el tutor de los niños así como con el resto de profesores, para asegurarse que la intervención ha sido efectiva y que no vuelve a repetirse la misma situación.

9. Desarrollo comunitario: 
- "Llevar a cabo un análisis de las necesidades de la comunidad": Podría ser el caso de un centro educativo en el que se están dando últimamente muchos casos de fracaso escolar. El orientador del centro decide analizar cuáles están siendo las necesidades de los alumnos (demasiada dificultad en las asignaturas, falta de motivación, etc...), para ello les pasa un cuestionario con una serie de ítems para identificarlas. Una vez obtenidos los resultados, llevará a cabo un plan de actuación junto a otro profesionales del centro para cubrir esas necesidades e intentar acabar con el problema del número tan elevado de fracaso escolar.

10. Empleo:
- "Asesorar al cliente en estrategias de búsqueda de empleo": Por ejemplo, el orientador de un centro educativo, mantiene charlas con los alumnos de los ciclos de FP de cocina que están ya realizando sus prácticas y en breves acabarán sus estudios y querrán incorporarse al mundo laboral. Para ello les asesora a la hora de elaborar el currículum, qué datos deben poner y cuáles no, cómo deben comportarse en una entrevista de trabajo, qué páginas de internet pueden serles útil para encontrar ofertas de empleo, o qué otros recursos pueden usar, etc...

lunes, 20 de abril de 2015

Tema 8. Ejemplificar con funciones concretas de un orientador una serie de situaciones.

ENTRADA 1.

SITUACIÓN 1. "Alumno-prevención".
Un alumno de primero de secundaria, necesita ser cambiado de centro después de que en el anterior en el que se encontraba, sufriera bullying por parte de sus compañeros de clase y no quisiera continuar allí.
El orientador del nuevo centro escolar, al recibir esta información del nuevo alumno, decide iniciar con él una serie de actividades y programas para prevenir que la situación anteriormente vivida no consiga que el alumno tenga una idea negativa del colegio, y empiece a perder el interés por los estudios, y además, también intentará que no se vuelva a repetir la situación de acoso en su nueva clase, intentando dotar al alumno de herramientas necesarias para acabar con ese tipo de situaciones.

SITUACIÓN 2. "Familias-corrección"
ANM, una alumna de tercero de secundaria, cuyos resultados académicos siempre han sido brillantes y quien mostraba un gran interés por aprender, empieza a bajar su nivel académico y a obtener muy malos resultados después de pasar de segundo a tercero. Su tutora decide comentar este caso con el orientador del centro, el cual le realiza un seguimiento a la alumna además de contactar con el grupo de clase de la misma, de esta forma descubre que ANM ha cambiado sus amistades y ha empezado a salir con niños mayores que ella y que son una "mala influencia" para la niña.
El orientador se reúne con la familia de ANM y comenta con ellos el problema de su hija. Los padres reconocen que también la han notado distinta en casa. El orientador recomienda a la familia una serie de estrategias que deberán llevar a cabo para hacer ver a la alumna que ese tipo de personas no le convienen, así como para motivarla a que siga estudiando, ya que todo ello será muy importante para el futuro de la niña.

SITUACIÓN 3. "Profesorado-currículum"
El tutor de RS, un alumno de primero de Secundaria, junto con el orientador del centro, se reúnen para adaptar el currículum del mismo, ya que presenta sordera moderada así como un pequeño retraso mental que le imposibilita ir al mismo ritmo que el resto de la clase. Este alumno necesitará trabajar siempre con un intérprete de lengua de signos para no perder el hilo de las clases, así como tendrá profesores de refuerzo para que pueda "reforzar" aquellos conocimientos que le cuesten más trabajo. 

SITUACIÓN 4. "Asesoramiento en pequeños grupos"
El orientador de un instituto de Educación Secundaria Obligatoria, decide pasar un cuestionario a las dos clases de cuarto de E.S.O. del centro, para obtener las preferencias profesionales de cada uno de ellos. Así los divide en pequeños grupos que tengan gustos similares, es decir, que quieran estudiar carreras de educación, o relacionadas con el deporte, o en empresas, etc... Y asesora a estos pequeños grupos que se han formado de cuáles serán las ramas que deben coger en el bachiller, qué salidas tienen esas carreras o estudios, cómo se encuentra el mundo laboral de esas áreas, etc... de cara a que realicen una buena elección en los años posteriores.

SITUACIÓN 5. "Información en gran grupo"
En un centro de Educación Secundaria Obligatoria, se han dado 3 casos de embarazos de niñas menores de 16 años en los últimos 6 meses. El orientador del instituto decide buscar alguna solución para acabar con este problema, y con la ayuda de los profesores y tutores del centro realizan una jornada para informar de los problemas de los embarazos no deseados. Consiguen traer al centro a especialistas en el tema que dan charlas a los alumnos sobre cómo mantener relaciones sexuales seguras y sin riesgos, y también piden la colaboración de dos chicas que fueron madres a los 15 años para que cuenten sus experiencias y las dificultades que se plantean al tener un hijo a edades tan tempranas.

SITUACIÓN 6. "Consulta alumno/a"
Un alumno de 3º de E.S.O. decide consultar con el orientador de su centro, ya que no se encuentra nada motivado con los estudios, y no hay nada que le haga venir al instituto por las mañanas, ya que no le gusta lo que hace y se ve incapaz de obtener el títutlo de Secundaria en esas condiciones. El orientador le comenta que debe seguir adelante y no rendirse, ya que ese título será muy importante en un futuro, así que le recomienda una serie de institutos de la ciudad en los que se ofertan algunos talleres, como de cocina, de jardinería, de mecánica o de informática, en los cuales podría estar más motivado, si encontraba alguno que le gustara realmente. Allí se combinarían tanto las asignaturas generales (lengua, matemáticas, inglés, sociales...) con teoría y práctica del taller que elija.

SITUACIÓN 7. "Intervención indirecta-medios tecnológicos"
El orientador de un centro de Educación Secundaria Obligatoria pide al padre de uno de los niños del instituto, el cual es médico, que venga a darles una charla a los alumnos de 4º sobre los problemas que acarrea a la larga el alcohol y el tabaco en el cuerpo humano. Para ello, el médico decide traer a la clase un proyector para mostrarles vídeos donde se comparan pulmones sanos con pulmones de fumadores, otros en los que se muestran accidentes de tráfico o embarazos no deseados por ir bebidos, etc... y así poder mostrarles de forma más realista dichos problemas.


martes, 14 de abril de 2015

PLAN DE ORIENTACIÓN Y ACCIÓN TUTORIAL.

RESUMEN DEL POAT.

La ORDEN de 27 de julio de 2006, regula determinados aspectos referidos al Plan de Orientación y Acción Tutorial (POAT) en los Institutos de Educació‘n Secundaria.

La Orden dispone que la orientación y acción tutorial en los Institutos de Educación Secundaria es competencia de todo el profesorado del centro, y la coordinación de la misma corresponde al profesorado que ejerza como tutor en cada grupo de alumnos/as y al Departamento de Orientación del centro.

Por definición, El POAT, es el instrumento pedagógico-didáctico que articula el conjunto de actuaciones del equipo docente, de un centro educativo, relacionadas con los objetivos de la orientación y la acción tutorial que, de manera coordinada, se propongan para las distintas etapas y enseñanzas impartidas en el Centro en coherencia con las Finalidades Educativas del mismo, incluidas aquellas relativas a la promoción de la Cultura de Paz y mejora de la convivencia en los centros.

Los elementos del POAT son:
- La acción tutorial.
- La  orientación académica y profesional.
- La atención a la diversidad.


1. ACCIÓN TUTORIAL.
- Definición:
"Conjunto de intervenciones que se desarrollan con el alumnado, con las familias y con el equipo educativo de cada grupo con el objetivo de Favorecer y mejorar la convivencia en el grupo, realizar el seguimiento personalizado en el proceso de aprendizaje y facilitar la toma de decisiones del futuro académico."

- Organización de la acción tutorial
La organización de la Acción Tutorial tendrá su concreción en el Plan Anual de Centro y deberá incluir:
a) Objetivos generales y específicos de la misma.
b) Criterios para la selección de las intervenciones a realizar con los grupos.
c) Criterios generales de las intervenciones relacionadas con la atención individualizada.
d) Descripción de los procedimientos para recoger datos académicos y personales del alumno.
e) Procedimientos y organización de la comunicación con las familias.
f) Coordinación entre los tutores.
g) Coordinación entre los miembros del Equipo Educativo.
h) Distribución de responsabilidades de los miembros.
i) Procedimientos de seguimiento y evaluación de la acción tutorial.

- Evaluación anual de la Acción Tutorial.
La evaluación anual de la acción tutorial debe estar presente en la Memoria Final de curso y debe incluir:
a) La valoración del profesorado que haya ejercido como tutor sobre el grado de cumplimiento de las actuaciones programadas.
b) La valoración de los miembros del Departamento de Orientación sobre la idoneidad de la planificación de sus actuaciones en las actividades de tutoría.
c) Valoración de la Jefatura de Estudios sobre el grado de cumplimiento de la planificación de la coordinación entre tutores y entre los miembros de los equipos educativos.


2. ORIENTACIÓN ACADÉMICA Y PROFESIONAL.
- Definición: 
"Conjunto de actuaciones realizadas con todo el alumnado del Centro con el objetivo de: favorecer el autoconocimiento de los alumnos y alumnas, facilitar estrategias para la toma de decisiones de los alumnos respecto a su futuro profesional, ofrecer información sobre las distintas opciones formativas al terminar la E.S.O. y establecer los mecanismos para que el alumno acceda al conocimiento del mundo del trabajo, las ocupaciones y por ende la vida activa, la formación profesional y la formación".

- Organización de la orientación académica y profesional.
Deberá incluir:
a) Objetivos de la orientación académica y profesional para todas las etapas de la enseñanza que se den en un centro.
b) Criterios por los que se regirá la selección de los programas de orientación profesional.
c) Actuaciones que se desarrollarán con el alumno y las familias para conseguir los objetivos establecidos.
d) Procedimientos de coordinación entre todos los profesiones de la aplicación de los programas.
e) Procedimientos para realizar el seguimiento y la evaluación de las actividades de orientación académica y profesional.

La organización anual de la orientación académica y profesional se incluirၠen el Plan Anual de Centro dentro del apartado correspondiente a la programación de las actividades de orientación y acción tutorial.

La orientación académica y profesional se desarrollar por programas. Cada uno de los programas de orientación académica y profesional seleccionados deberán contener, como mínimo, los siguientes apartados:
a) Diagnóstico de necesidades.
b) Objetivos concretos.
c) Actividades a desarrollar establecidas por niveles.

La evaluación anual de la orientación académica y profesional se incluirá en la Memoria Final de curso.


3. LA ATENCIÓN A LA DIVERSIDAD.
La atención a la diversidad desde el Departamento de Orientación deberá incluir:
a) Los objetivos generales para la atención a la diversidad en relación con el Departamento de Orientación.
b) Los criterios para la atención del alumnado por parte de los miembros del Departamento de Orientación
c) Los procedimientos para la coordinación y asesoramiento al profesorado en las medidas de atención a la diversidad.
d) Las actuaciones del Departamento de Orientación en relación con las medidas de atención a la diversidad.
e) La planificación y organización de los apoyos.
f) Estrategias de colaboración con las familias del alumnado beneficiado.
g) La organización y utilización de los recursos personales y materiales de que dispone el Departamento de Orientación.
h) Los procedimientos para el seguimiento y la evaluación de las actividades desarrolladas.

La evaluación anual de las medidas de atención a la diversidad se incluirၠen la Memoria Final de curso 



lunes, 13 de abril de 2015

Tema 7. Esquematizar la Orden de 25 de julio de 2008.

ENTRADA 2.
La orden de 25 de julio de 2008, por la que se regula la atención a la diversidad del alumnado que cursa la educación básica en los centros docentes públicos de Andalucía, se divide en tres capítulos en los cuales quedan resumidos sus principales artículos, normativa y los programas de atención a la diversidad. A continuación resumiré lo más importante de cada uno de ellos.

CAPÍTULO I. "Disposiciones de carácter general".
El objeto de esta Orden es la regulación y el desarrollo de medidas y programas de atención a la diversidad a todo el alumnado de educación básica de Andalucía. Dichos programas serán aplicados en todos los centros dependientes de la Consejería de Educación de la Junta de Andalucía, tanto de educación primaria como secundaria.

Además, dispone que los centros contarán con medidas de atención a la diversidad, tanto organizativas como curriculares, y tendrán autonomía para organizar de forma flexible la enseñanza y una atención personalizada al alumnado según sus necesidades.

Las medidas de atención a la diversidad que se apliquen estarán siempre orientadas a responder a las necesidades educativas de cada alumno y se pretenderá conseguir que alcance el máximo desarrollo de sus capacidades. Para ello se establecerán los mecanismos adecuados y las medidas de apoyo y refuerzo necesarias, y así superar el retraso escolar o el desarrollo intelectual del alumno con altas capacidades.

Las medidas curriculares y organizativas en ningún caso pueden suponer una discriminación que impida al alumnado alcanzar los objetivos de educación básica y titulación correspondiente.

Por otro lado, se garantizará la coordinación entre los equipos de orientación educativa o departamentos de orientación, el profesorado y los centros docentes que impartan educación primaria o secundaria. Los proyectos educativos recogerán las actuaciones que se establezcan, una vez acordadas por los centros docentes afectados.


CAPÍTULO II: "Actuaciones y medidas de atención a la diversidad".
El profesorado tendrá en cuenta en las programaciones de los contenidos y de las actividades, las diversas características del alumnado al que atiende. Además, la atención al alumnado con necesidades, se llevará a cabo dentro de su propio grupo. Si en algún caso se requiere un espacio o un tiempo diferente, se hará sin que suponga discriminación o exclusión.

Por otro lado, de manera general, los centros docentes harán una propuesta de organización académica para la atención a la diversidad que podrá comprender las siguientes medidas:
a) Agrupamientos flexibles para la atención al alumnado en un grupo específico.
b) Desdoblamientos de grupos en las áreas y materias instrumentales, con la finalidad de reforzar su enseñanza.
c) Apoyo en grupos ordinarios mediante un segundo profesor o profesora dentro del aula.
d) Modelo flexible de horario lectivo semanal, que se seguirá para responder a las necesidades educativas concretas del alumnado.

Así mismo, los centros docentes que impartan educación secundaria obligatoria podrán incluir en su propuesta de organización académica, además de las medidas recogidas anteriormente, las siguientes:
a) Agrupación de diferentes materias en ámbitos. 
b) Programación de actividades para las horas de libre.
c) Oferta de asignaturas optativas propias.
d) Agrupaciones de materias opcionales de cuarto curso.


CAPÍTULO III: "Programas de atención a la diversidad".

A) PROGRAMAS DE REFUERZO.
- Programas de refuerzo de áreas o materias instrumentales básicas: tienen como fin asegurar los aprendizajes básicos de Lengua castellana y Literatura, Primera Lengua extranjera y Matemáticas. Se tratan de actividades motivadoras que buscan alternativas al programa curricular de dichas materias. Están dirigidos a aquellos alumnos de educación primaria o de primer y segundo curso de educación secundaria que no promocionen de curso; o aquellos alumnos que aun promocionando, no superan alguna de las áreas; quienes acceden al primer curso de educación secundaria y necesiten reforzar estas materias; aquellos en quienes se detecten dificultades en dichas áreas. Además de ésto, el profesorado que imparta dichos programas, realizará un seguimiento de la evolución del alumnado (informando siempre a sus familias) y aquel que supere los déficits, abandonará el programa de forma inmediata.

- Programas de refuerzo para la recuperación de los aprendizajes no adquiridos: incluirán el conjunto de actividades programadas para realizar el seguimiento, asesoramiento y la atención personalizada al alumno con áreas o materias pendientes de cursos anteriores. El profesorado responsable de estos programas será el tutor/a o maestros/as especialistas en educación primaria y el profesorado de la materia correspondiente en educación secundaria. El alumnado de educación secundaria que no obtenga evaluación positiva en el programa de recuperación al final del curso, podrá presentarse a la prueba extraordinaria de la materia que le corresponda, y será el profesor/a que lo tenga a su cargo quien elaborará un informe sobre los objetivos y contenidos no alcanzados y la propuesta de actividades de recuperación. 

- Planes específicos personalizados para el alumnado que no promocione de curso: el alumnado que no promocione de curso seguirá un plan específico personalizado, orientado a la superación de las dificultades detectadas en el curso anterior.

B) PROGRAMAS DE ADAPTACIÓN CURRICULAR.
La adaptación curricular es una medida de modificación de los elementos del currículo, a fin de dar respuesta a alumnos con necesidades específicas de apoyo educativo.

1. Están dirigidos a:
- Alumnado con necesidades educativas especiales.
- Alumnado que se incorpora tardíamente al sistema educativo.
- Alumnado con dificultades graves de aprendizaje.
- Alumnado con necesidades de compensación educativa.
- Alumnado con altas capacidades intelectuales.

2. Tipos de programas de adaptación curricular:
a) Adaptaciones curriculares no significativas: dirigidas a alumnos que presenten desfase en su nivel de competencia curricular respecto a su grupo de clase, ya sea por tener dificultades graves de aprendizaje, por presentar discapacidad o trastornos graves de conducta, por encontrarse en situación social desfavorecidas o por incorporarse tardíamente al sistema educativo. Pueden ser grupales o individuales. Las grupales nunca podrán suponer agrupamientos discriminatorios para el alumnado.
b) Adaptaciones curriculares significativas: dirigidas a alumnos con necesidades educativas especiales, con el objetivo de facilitarles la accesibilidad al currículo. Siempre se realizarán buscando el máximo desarrollo de las competencias básicas y la evaluación y promoción serán los referentes. Dichas adaptaciones requieren de una evaluación psicopedagógica previa, de la cual se emitirá un informe y será realizada por los departamentos de orientación junto al profesorado que atiende al alumno. Por último, la escolarización de este alumnado en la etapa de educación secundaria obligatoria, podrá prolongarse un año más de lo establecido con carácter general, siempre que ello favorezca la obtención del título de Graduado en Educación Secundaria Obligatoria.
c) Adaptaciones curriculares para el alumnado con altas capacidades intelectuales: están destinadas a promover el desarrollo pleno y equilibrado de los objetivos generales de las etapas educativas, contemplando medidas extraordinarias orientadas a ampliar y enriquecer los contenidos del currículo ordinario y medidas excepcionales de flexibilización del período de escolarización. Requieren también de una evaluación psicopedagógica previa, de la cual se emitirá un informe. En este tipo de adaptaciones curriculares, se establecerán propuestas donde se coja la ampliación y enriquecimiento de los contenidos y las actividades específicas de profundización. Se podrán adoptar una serie de medidas para estos niños (Anticipación en un año de la escolarización en el primer curso de la educación primaria; Reducción de un año de permanencia en la educación primaria; Reducción de un año de permanencia en la educación secundaria obligatoria).

C) PROGRAMAS DE DIVERSIFICACIÓN CURRICULAR EN EDUCACIÓN SECUNDARIA OBLIGATORIA.

1. Perfil del alumnado.
- Alumnos a partir del tercer curso de educación secundaria obligatoria, los cuales tengan las siguientes circunstancias:
a) Haber realizado segundo de E.S.O., no estar en condiciones de promocionar a tercero y no estar en condiciones de promocionar a cuarto.
b) Que existan las posibilidades de que, con la incorporación a este programa, el alumno pueda llegar a desarrollar las capacidades necesarias para acceder al cuarto curso o, en su caso, realizar el programa de diversificación curricular, con posibilidades de obtener el título de graduado en educación secundaria obligatoria, .
c) Haber sido objeto de otras medidas de atención a la diversidad en etapas educativas o cursos anteriores.
- Alumnos de cuarto con las siguientes características;
a) Haber realizado el tercer curso, promocionar a cuarto con materias pendientes y presentar dificultades evidentes para alcanzar el título de Graduado en E.S.O. 
b) Haber cursado cuarto curso, presentar dificultades evidentes para alcanzar la titulación y existir posibilidades de que con la incorporación al programa pueda alcanzar los objetivos y competencias básicas de la etapa y el título de Graduado en E.S.O.

2. Duración de los programas de diversificación curricular.
Será de un año para aquellos alumnos que se incorporen una vez cursando cuarto de E.S.O., y en el caso de los alumnos que se incorporen cursando segundo o tercero, los centros docentes decidirán la duración en función de una serie de variables. El alumno que no esté en condiciones de obtener el título una vez acabado el programa, podrá permanecer un año más en el mismo.

3. Procedimiento para la incorporación al programa.
a)Cuando se observa que el progreso de un alumno/a no es el adecuado, el equipo educativo, valorará la conveniencia de proponer su incorporación a un programa de diversificación curricular.
b) La incorporación al programa requerirá el informe correspondiente del departamento de orientación y se informará al alumno y a la familia.
c) La persona titular de la jefatura de estudios, con el visto bueno del director o directora del centro, adoptará la decisión que proceda.

4. Estructura del programa de diversificación curricular.
a) Ámbito lingüístico y social
b) Ámbito científico-tecnológico
c) Tres materias obligatorias u opcionales, al menos, de las establecidas para la etapa, entre aquéllas que no han sido incluidas en los ámbitos anteriores, y que serán cursadas por el alumnado en su grupo ordinario.
d) Tutorías con su grupo clase, desarrolladas por el profesorado tutor, y de carácter específico, desarrolladas por el orientador o la orientadora del centro.
e) Los centros podrán incluir materias optativas de las que componen la oferta de tercero o cuarto curso de la etapa.

5. Distribución horaria semanal de los programas de diversificación curricular.
El horario lectivo semanal del alumnado que sigue un programa de diversificación curricular será de treinta horas. Se distribuirán según los siguientes criterios:
a) Los ámbitos lingüístico y social y científico-tecnológico tendrán quince horas semanales. 
b) Las tres materias obligatorias u opcionales tendrán entre siete y diez horas semanales.
c) Las actividades de tutoría tendrán hasta tres horas semanales.
d) Las materias optativas tendrán hasta un máximo de cinco horas.

6. Agrupamiento de los alumnos y las alumnas.
El alumnado que sigue un programa de diversificación curricular se integrará en grupos ordinarios del tercer o cuarto curso de la etapa, con el que cursará las tres materias obligatorias u opcionales, las materias optativas que haya elegido y realizará las actividades formativas propias de la tutoría de su grupo de referencia. La inclusión de los alumnos de diversificación se realizará de forma equilibrada entre todos los grupos.
El currículum de los ámbitos lingüístico y social y científico-tecnológico, así como las actividades formativas de la tutoría específica, se desarrollarán en el grupo de diversificación.

7. Elaboración del programa de diversificación curricular.
El programa de diversificación, formará parte del proyecto educativo. Será redactado por el departamento de orientación
Deberá incluir, al menos, los siguientes elementos:
a) La estructura del programa de diversificación curricular para cada uno de los cursos.
b) Los criterios y procedimientos seguidos para el acceso y selección del alumnado.
c) La programación de los ámbitos lingüístico y social y científico-tecnológico.
d) La planificación de las actividades formativas propias de la tutoría específica.
e) Los criterios y procedimientos para la promoción y titulación del alumnado del programa.

8. Evaluación y promoción del alumnado que curse programas de diversificación curricular.
Tendrá como referente fundamental las competencias básicas y los objetivos de la educación secundaria obligatoria, así como los criterios de evaluación específicos del programa. Será realizada por el equipo educativo que imparte el programa. Los resultados de la evaluación final serán recogidos en las Actas de Evaluación de los grupos ordinarios del tercer o cuarto curso de la etapa en los que estén incluidos. Podrán acceder a cuarto curso quienes habiendo superado los ámbitos lingüístico y social y científico-tecnológico del programa, tengan evaluación negativa, como máximo, en una o dos materias.

9. Materias o ámbitos no superados.
El alumnado no tendrá que recuperar las materias no superadas de cursos previos a su incorporación a
dicho programa. Los ámbitos no superados del primer año del programa de diversificación curricular se recuperarán superando los ámbitos del segundo año. En el caso de las materias no superadas que no tengan, el alumnado seguirá un programa de refuerzo para la recuperación de los aprendizajes no adquiridos y deberá superar la evaluación correspondiente a dicho programa.

10. Titulación del alumnado que sigue programas de diversificación curricular.
El alumnado que se ha incorporado a un programa de diversificación curricular desde cuarto curso o que está en el segundo año de realización del mismo obtendrá el título de Graduado en Educación Secundaria Obligatoria si supera todos los ámbitos y materias que integran el programa. Podrán obtener dicho título quienes, habiendo superado los ámbitos lingüístico y social y científico tecnológico del programa, tengan evaluación negativa en el ámbito práctico, en su caso, y en una o dos materias. Si no alcanzan los objetivos marcados, recibirán un certificado de escolaridad.

domingo, 12 de abril de 2015

Tema 7. Esquematizar las áreas de orientación educativa.

ENTRADA 1. 


Aquí dejo los enlaces de las páginas que nombro en la tabla para que solo haya que pulsar en ellos y verlas:

1. Orientación para el desarrollo de la carrera, orientación profesional.
http://www.educastur.es/index.php?option=com_content&task=category&sectionid=15&id=165&Itemid=129

2. Orientación en los procesos de enseñanza-aprendizaje.

3. Orientación para la atención a la diversidad.

4. Orientación para la prevención y el desarrollo.

Tema 6. Ampliación.

APORTACIONES DE CLASE O8/04/15.
En la clase del pasado miércoles estuvimos debatiendo sobre cuál creíamos que era la fase más importante del proceso de orientación. En general, la mayoría de personas opinaba que era la fase de evaluación, y el resto estaba repartido entre desarrollo y planificación.

Sin embargo, llegamos a la conclusión de que todas las fases son igualmente importantes e indispensables para que dicho proceso sea óptimo y se pueda cumplir con los objetivos marcados.

En primer lugar, es necesario llevar a cabo una evaluación de las necesidades que se encuentran en el centro, para pasar posteriormente a planificar la intervención (estimar los recursos necesarios, las personas que deberán llevarla a cabo, los materiales que se necesitan, los instrumentos, los recursos económicos…).

Así mismo, es necesario desarrollar lo que anteriormente se planificó, ya que es en esta fase, en la de desarrollo, donde te enfrentas a la verdadera realidad del centro, y donde se comprueba si se puede poner en práctica lo que se había planificado. Durante esta fase también se necesita ir evaluando si se están cumpliendo los objetivos establecidos, y si va notándose el cambio. De no ser así, se debería cambiar lo que no esté dando buenos resultados.

Además, es indispensable evaluar la situación final, para comprobar si la intervención ha sido efectiva y ha dado los frutos esperados.

Por último decir que como se puede observar en lo anteriormente dicho, la fase de evaluación no solo es necesaria al final de la intervención, sino que es un proceso continuo, indispensable a lo largo de la misma. En concreto, se pueden observar tres momentos: el primero de ellos, antes de la fase de planificación (donde se evalúan las necesidades del centro y sobre qué se debe intervenir); El segundo momento, durante la fase de desarrollo (donde se evalúa si se están cumpliendo los objetivos o si es necesario algún cambio); El tercer momento se corresponde con el final de la intervención donde se comprueba si ésta ha sido eficaz y eficiente.

Con respecto a la última entrada, en clase se nombró un vídeo que trataba de la conciliación  familia-trabajo, "Globos de agua". Lo dejo aquí por si alguien quiere echarle un vistazo.